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    如何管理好你的团队?


     如何管理好你的团队?


            2010年元旦前后,经历了很多事,一直想写点什么,尤其在管理方面;一直在想:如何带好团队?却因一直忙,至今没有实现,今天就简单说几句。 


    (一)、英雄不问来路,能者为我师


             一次席间,一位朋友说:我们原来都是某个公司的,都很了不起,别的公司人员如何不行。。。。。。


             老实讲,我听了,很不敢苟同。首先,这样一是太狂妄,二是太浅薄,三会固步自封,从而堵塞言路。。。。。。我认为英雄不问来路,能者为我师,这样才能天天向上,步步高!!!


      (二)、多看人长处,并善加利用


             多看人长处,并善加利用;不能老抓住别人的短处不放,而忽视了他的长处,也不能放着别人的长处不用,而非要让他干他不擅长的事。。。。。。所以,如何用人,用好人,很重要!!!


               同时,要据各人的性格,区别对待,充分发挥他们的优势,有人适合鞭抽,有人适合鼓励。。。。。。不能一慨而论。总之,要学会欣赏你的下属,充分调动其积极性。


    (三)、善于借力。。。。。。


              人的精力有限,要善于借力。不论是关系还是才干,都需要借力。只有这样,才能拓宽视野,才能发展壮大。


    (四)、发挥团队的合力,做大做强


              充分发挥好团队里每个人的长处,取长补短,团结合作,互助友爱,这样的团队,其合力是相当强大的,何愁不能做大做强?